首頁經典案例能力培訓

金杯電工電磁線有限公司

發布日期:2018-01-23    浏覽次數:2421

一、培訓概況:

對(duì)企業管理(lǐ)者來(lái)說,内外部競争環境日益複雜(zá),管理(lǐ)方式和(hé)方法應機而變;爲了(le)應對(duì)當今世界多(duō)變的(de)複雜(zá)形式,更好地滿足顧客的(de)需求,解決企業所面臨的(de)難題與困惑,首席咨詢師楊興文老師到金杯企業内部培訓IATF16949:2016标準及五大(dà)工具課程,确保企業全員(yuán)參與,全面貫徹IATF16949标準要求,攜手共進,努力開創管理(lǐ)體系要求工作新局面,楊老師以獨到的(de)見解和(hé)培訓方法得(de)到學員(yuán)們高(gāo)度的(de)肯定和(hé)評價。金杯電工此次共有32人(rén)參加培訓,特别是總經理(lǐ)親自參與此次培訓,企業非常重視公司人(rén)員(yuán)的(de)培訓學習(xí),對(duì)公司人(rén)員(yuán)素質要求高(gāo),重視整個(gè)員(yuán)工的(de)作用(yòng),學員(yuán)們更是認真學習(xí),做(zuò)筆記,積極參與討(tǎo)論和(hé)發言,提高(gāo)自己的(de)專業知識。隻有全員(yuán)參與,全員(yuán)全面提高(gāo)質量意識,形成全員(yuán)工共同的(de)凝聚力、約束力和(hé)推動力,公司産品質量才能不斷持續向前發展。

二、培訓課程内容:

1、IATF16949:2016标準改版背景及新舊(jiù)版本結構差異、新版标準主要變化(huà);

2、IATF16949:2016标準的(de)要求和(hé)理(lǐ)解要點;

3、IATF16949:2016标準的(de)轉換要求及企業應對(duì)新版升級工作具體實施方法;

4、質量管理(lǐ)體系内部審核有關的(de)基本知識;

5、質量管理(lǐ)體系内部審核的(de)原則、程序、方法和(hé)技巧;

6、五大(dà)工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培訓;

7、案例練習(xí)、模拟審核演練、問題答(dá)疑。

三、培訓時(shí)間及地點:

活動定于2017年08月(yuè)24-25日09:00-17:00在金杯電工電磁線有限公司培訓室舉行。

培訓參加對(duì)象

金杯電工電磁線有限公司中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)及車間一線員(yuán)工。

培訓準備情況:

1、筆記本電腦(nǎo)、培訓講義PPT、課前音(yīn)樂(yuè);

2、培訓教材、參會人(rén)員(yuán)簽到表;

3、準備:講課及遊戲用(yòng)紙筆、宣傳水(shuǐ)牌、白闆及白闆筆、投影(yǐng)儀、茶水(shuǐ)

、研討(tǎo)會活動照(zhào)片: