IATF16949換版認證咨詢
1．客戶簡介：
湖南(nán)海立美(měi)達鋼闆加工配送有限公司成立于2010年,注冊資金3000萬元人(rén)民币。主營範圍：冷(lěng)軋闆、鍍鋅闆、酸洗闆、冷(lěng)軋闆卷、鍍鋅闆卷、汽摩及配件。憑借專業的(de)水(shuǐ)平和(hé)成熟的(de)技術，年營業額達到10000萬元。公司始終堅持“質量第一，信譽第一”的(de)宗旨，以科學的(de)管理(lǐ)手段，雄厚的(de)技術力量，将不斷深化(huà)改革，創新機制，适應市場(chǎng)，全面發展。
2．項目實施時(shí)間：
2018.4.20—2018.6.30
3.項目要求：
1、爲企業建立完善成套的(de)質量管理(lǐ)體系文件，包括質量手冊、程序文件、必要三階文件等。
2、從設備維護、人(rén)力資源策劃、質量控制、技術開發等方面爲企業策劃和(hé)實施培訓，具備過程管理(lǐ)的(de)能力。
3 、幫助企業在日常工作中建立運用(yòng)五大(dà)工具的(de)基本能力；
4、爲企業獲得(de)顧客滿意和(hé)顧客認可(kě)提供支持和(hé)幫助；
5、順利通(tōng)過第三方認證公司的(de)審核，并取得(de)證書(shū)。
4.項目服務方式及内容：
采用(yòng)顧問服務方式：作爲外部力量,以獨立,客觀,科學的(de)視角和(hé)方法,通(tōng)過對(duì)公司内部管理(lǐ)的(de)研究,以及對(duì)先進管理(lǐ)模式之成功案例的(de)分(fēn)析、借鑒，建立适應公司未來(lái)發展的(de)組織結構，健全管理(lǐ)體系，從而構建能有效提升公司核心競争力的(de)管理(lǐ)平台。
具體服務内容如下(xià)：
(1)
人(rén)力資源策劃：識别企業内部工作流程及相關質量表單，梳理(lǐ)組織架構及部門職責，制定培訓計劃、員(yuán)工滿意度、特殊工種的(de)培訓及取證等工作；
(2)
質量監控：輔導來(lái)料檢驗、過程檢驗及出廠檢驗、不合格品管理(lǐ)、作業準備驗證等相關過程的(de)指導與培訓，以及相關文件資料的(de)編制與修訂；
(3)
輔導特種設備、生産設備、模具、檢具的(de)維護保養，以及相關記錄資料的(de)編制與修訂；
(4)
輔導生産技術APQP、MSA、SPC等項目的(de)開發，組織相關培訓，以及相關資料的(de)編制及修訂；
(5)
輔導相關方需求、組織環境、風險及機遇、應急計劃、經營計劃、績效指标的(de)分(fēn)析與制定。
5.項目服務成效：
在企業相關人(rén)員(yuán)的(de)積極配合下(xià)，完成了(le)相關資料的(de)準備以及各版塊的(de)過程指導與培訓工作，并順利通(tōng)過了(le)認證公司的(de)現場(chǎng)審核，不符合項已配合完成整改。