推行質量體系認證具備哪些過程？
發布時(shí)間：2018-02-26浏覽：1468
簡單地說，推行ISO9001有如下(xià)五個(gè)必不可(kě)少的(de)過程：
知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
你可(kě)以根據貴公司的(de)具體情況，對(duì)上述五個(gè)過程進行規劃，按照(zhào)一定的(de)推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的(de)世界。
以下(xià)是企業推行ISO9000的(de)典型步驟，可(kě)以看出，這(zhè)些步驟中完整地包含了(le)上述五個(gè)過程：
○ 企業原有質量體系識别、診斷；
○ 任命管理(lǐ)者代表、組建ISO9000推行組織；
○ 制訂目标及激勵措施；
○ 各級人(rén)員(yuán)接受必要的(de)管理(lǐ)意識和(hé)質量意識訓練；
○ ISO9001标準知識培訓；
○ 質量體系文件編寫（立法）；
○ 質量體系文件大(dà)面積宣傳、培訓、發布、試運行；
○ 内審員(yuán)接受訓練；
○ 若幹次内部質量體系審核；
○ 在内審基礎上的(de)管理(lǐ)者評審；
○ 質量管理(lǐ)體系完善和(hé)改進；
○ 申請認證。
企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對(duì)上述各推行步驟進行周密的(de)策劃，并給出時(shí)間上和(hé)活動内容上的(de)具體安排，以确保得(de)到更有效的(de)實施效果。