一談到現場(chǎng)5S管理(lǐ)，制造型企業老闆都比較感興趣。那麽我們爲什(shén)麽要實施現場(chǎng)5S管理(lǐ)？5S是什(shén)麽？制造業又如何來(lái)推行現場(chǎng)5S管理(lǐ)呢(ne)？相信這(zhè)是制造型企業非常感興趣也(yě)希望能夠得(de)到解決的(de)問題。

       湖南(nán)環通(tōng)本次特邀請汽車行業實戰管理(lǐ)專家、現場(chǎng)質量管理(lǐ)高(gāo)級咨詢師、中國五步成師學院認證培訓師、湖南(nán)培訓師聯盟（湘培聯）會員(yuán)講師、《絕勝現場(chǎng)：勝在認知赢在思維》版權課程持有人(rén)陳斌老師跟我們共同探討(tǎo)。請大(dà)家奔走相告，互相通(tōng)知。誠邀您的(de)到來(lái)。

講師簡介

       陳斌老師：汽車行業實戰管理(lǐ)專家、現場(chǎng)質量管理(lǐ)高(gāo)級咨詢師、中國五步成師學院認證培訓師、湖南(nán)培訓師聯盟（湘培聯）會員(yuán)講師、《絕勝現場(chǎng)：勝在認知赢在思維》版權課程持有人(rén)。

       從 1998 年 4 月(yuè)到 2019 年 6 月(yuè)，在比亞迪股份有限公司工作了(le) 21 年，在 1998 年-2010 年，在深圳比亞迪股份有限公司工作，從事手機制造業質量管理(lǐ)體系、品質文化(huà)方面的(de)工作。在 2010 年-2019 年，在長(cháng)沙比亞迪汽車有限公司工作，從事汽車制造業現場(chǎng) 5S 管理(lǐ)、質量體系管理(lǐ)、産品質量管理(lǐ)、品質文化(huà)管理(lǐ)方面的(de)工作。
       陳斌老師從事制造業現場(chǎng)審核工作已達 16 年，是早期 ISO9000:2000 版質量管理(lǐ)體系主任審核員(yuán)。21 年專注于生産現場(chǎng)質量管理(lǐ)領域，有著(zhe)超過 10 年的(de)企業内訓經曆。

       本次現場(chǎng)5S管理(lǐ)培訓的(de)内容主要包含6個(gè)部分(fēn)：

    第一部分(fēn) 背景知識介紹                                      第二部分(fēn) 5S 介紹
    1、5S 起源與發展                                           1、什(shén)麽是 5S
    2、工廠推行 5S 的(de)目的(de)                                      2、整理(lǐ)的(de)含義及關鍵實施點
    3、推行 5S 成功的(de)關鍵                                      3、整頓的(de)含義及關鍵實施點
    4、5S 中各個(gè) S 之間的(de)關系                                  4、清掃的(de)含義及關鍵實施點
    5、5S 與其他(tā)管理(lǐ)活動的(de)關系                                 5、清潔的(de)含義及關鍵實施點
                                                               6、素養的(de)含義及關鍵實施點
                                                                              
    第三部分(fēn) 5S 實施的(de)技巧及其工具                             第四部分(fēn) 5S 活動效果展示
    1、紅牌作戰                                                分(fēn)别展示不同現場(chǎng)及場(chǎng)所的(de)5S
    2、攝影(yǐng)作戰                                                活動效果
    3、目視管理(lǐ)
    4、看闆管理(lǐ)
    5、定置管理(lǐ)
    6、顔色管理(lǐ)
    7、檢查與演練
     
    第五部分(fēn) 如何推行 5S                                        第六部分(fēn) 課程總結
    1、 推行步驟（組織、培訓、計劃、實施、檢查、考評、

分(fēn)析、改善）

    2、 推行難點與應對(duì)方法
    3、 實踐練習(xí) 

    北京榮丞盛達企業管理有限公司将在2019年12月(yuè)20日（周五）08:30-16:30開展“現場(chǎng)5S管理(lǐ)實操培訓”，培訓費用(yòng)爲200/人(rén)。培訓地點企業可(kě)自薦，自薦通(tōng)過者，該企業可(kě)免費參與培訓。歡迎需要提升現場(chǎng)質量管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)各大(dà)企業前來(lái)參訓。